Ведущий Сергей Сенинский

- Как будут восстанавливать российскую банковскую систему?
- Корпорация "Форд Мотор" возвращается к планам строительства автозавода в Ленинградской области.
- "Достижения бизнеса XX века. Первая десятка". Передача 4. Телевидение.
- Обзор публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист".

Сергей Сенинский:

Одобренный Государственной Думой на минувшей неделе законопроект "О реструктуризации кредитных организаций" устанавливает новые статус и принципы работы уже существующего специального Агентства, целью которого является реструктуризация, другими словами - восстановление деятельности, тех коммерческих банков, которые окажутся под управлением этого агентства. Но как именно оно будет действовать?

Агентство по реструктуризации кредитных организаций - сокращенно АРКО - согласно новому законопроекту, является государственной корпорацией. Что из этого следует? На наши вопросы отвечает из Москвы председатель подкомитета Государственной Думы по банковской деятельности Павел Медведев:

Павел Медведев:

Мы решили назвать эту организацию "государственной корпорацией", в первую очередь для того, чтобы избавить АРКО от статуса кредитной организации. Сейчас АРКО - кредитная организация, которая не хуже и не лучше других, а у нее будет функция - спасать другие кредитные организации. Очень неловко быть на равных с теми организациями, которых АРКО будет "спасать".

Мы придумали название - "государственная корпорация", здесь ключевое слово - государственная. Оно означает, что АРКО будет выполнять задание государства. В слове "корпорация" прячется понятие "некоммерческая" организация. Очень важно, чтобы АРКО, выполняя свои функции, не гналось за прибылью. И чтобы главной целью было - выполнить задание государства по спасению того или банка.

Сергей Сенинский:

Но для того, чтобы восстановить банковскую систему любой страны, нужны огромные деньги. Откуда они появятся у АРКО? Какие источники для этого предусматриваются?

Павел Медведев:

Действующее АРКО уже имеет 10 миллиардов рублей и, по закону, эти деньги перейдут к новому АРКО. Кроме того, новое АРКО сможет просить правительство о дополнительной помощи. Новое АРКО сможет выпускать облигации, продавать их и за счет этого добавлять средства себе для спасения банков. Кроме того, АРКО сможет договариваться с кредиторами банков, и тем самым, облегчать себе нагрузку при спасении банков.

Сергей Сенинский:

Выпуск собственных облигаций.... Они будут подобны тем, право на выпуск которых получит в ближайшее время Центральный банк России? Или у АРКО будут другие собственные ценные бумаги?

Павел Медведев:

Эти облигации, конечно, не будут похожи на облигации Центрального банка. Центральный банк получает право выпускать очень специфические бумаги. Для того, чтобы облигации, которые будут выпускать АРКО казались на рынке более надежными, АРКО будет обращаться к правительству с просьбой о гарантиях. Правительство будет давать гарантии, давать разрешение АРКО выпустить эти бумаги. И, я надеюсь, эти бумаги будут достаточно привлекательными для того, чтобы АРКО мог иметь дополнительные средства для своей работы.

Сергей Сенинский:

Агентство по реструктуризации кредитных организаций - АРКО - не будет заниматься всеми банками России. Какие устанавливаются критерии отбора?

Павел Медведев:

Критерии состоят из двух частей. С одной стороны, банк должен быть достаточно важным, с другой стороны, он должен быть достаточно "плохим". Важный - это значит, что он сосредоточил у себя много вкладов населения. Если это банк, который имеет федеральное значение, то - 1 процент. Или банк на федеральном уровне имеет 1 процент активов, или на региональном имеет 20 процентов. Это - показатели важности банка.

Показатель "плохости" - банк должен иметь менее 2 процентов уровень достаточности капитала. Достаточность капитала, если без деталей, это отношение собственных средств к активам.

Сергей Сенинский:

Ясно, что банков, которые соответствовали бы этим условиям, не так много. И все же - о каком примерно количестве может идти речь? Их будет - под управлением АРКО - несколько десятков или несколько сотен - из примерно полутора тысяч существующих сегодня в России коммерческих банков?

Павел Медведев:

По моим представлениям, это несколько десятков банков. К сожалению, на рынке ситуация меняется и вполне возможно, что таких банков через некоторое время станет больше.

Сергей Сенинский:

Как следует из текста одобренного Государственной Думой законопроекта, агентство - АРКО - само вправе определять, брать под свое управление тот или иной банк или не брать. И все же неясно, переход под управление агентства - это принудительный процесс для того или иного банка, если он в целом соответствует общим критериям отбора, или же банк может сам попросить агентство об установлении опеки?

Павел Медведев:

Переход под крыло АРКО - это принудительный процесс, но "принуждает" не АРКО, а Центральный банк. Центральный банк решает, следует ли обратиться к АРКО с предложением "принять" тот или иной банк. После того, как Центральный банк принял свое решение, АРКО принимает своё. Если банк в достаточной мере "на плаву", тогда АРКО может взяться за его реструктуризацию. Если нет, то АРКО сообщает об этом Центральному банку и Центральный банк отзывает лицензию.

Сергей Сенинский:

Но может быть и так: Центральный банк рекомендует одно - в отношении того или иного коммерческого банка, а Агентство считает иначе?

Павел Медведев:

Принципиально такая возможность не предусмотрена. Ну, разве что, происходит какая-то ошибка. АРКО имеет возможность обмениваться информацией с Центральным банком. АРКО, после решения Центрального банка, обязано "взять" банк "на обследование" и в результате обследования рождается решение - продолжать ли работать с этим банком или сообщить Центральному банку, что этот банк - нежилец, и у него надо отбирать лицензию.

Сергей Сенинский:

Спасибо, напомню, на наши вопросы отвечал из Москвы председатель подкомитета Государственной Думы по банковской деятельности Павел Медведев.

Американская корпорация "Форд Мотор" уже в июле нынешнего года намерена начать переоборудование машиностроительного завода "Русский Дизель" в городе Всеволожске Ленинградской области, где планируется организовать производство легковых автомобилей "Форд" - в первую очередь, для российского рынка. С таким заявлением выступила американская корпорация по завершении состоявшегося на минувшей неделе визита в Москву президента "Форд Мотор" Жака Нассера, который встретился с председателем правительства России Сергеем Степашиным.

"Форд" возвращается к проекту, о котором официально было объявлено еще в январе прошлого года. Тогда ожидалось, что соглашение о создании совместного предприятия будет подписано в середине года. Как сама компания "Форд" формулирует свои ближайшие планы в России сегодня? Наш корреспондент в Санкт-Петербурге Виктор Резунков обратился к менеджеру по связям с общественностью корпорации "Форд Мотор" в России Оксане Хартанюк:

Оксана Хартанюк:

Что касается самого проекта создания совместного предприятия в форме закрытого акционерного общества, то партнеры, которыми станут "Форд Мотор" и "Банкирский дом" (Санкт-Петербург) и это новое предприятие "Форд-Всеволожск", будут работать над преобразованием существующих мощностей комплекса "Русский Дизель". И, исходя из названия, можно сказать, что завод будет находиться в городе Всеволожск, который расположен недалеко от Санкт-Петербурга.

Первая фаза, предложенная бизнес-планом, предполагает вложение около 150 миллионов долларов для начального выпуска 25 тысяч автомобилей в год. Потенциально возможная производственная мощность данного завода может быть до 100 тысяч автомобилей в год, в соответствии с требованиями рынка. На заводе будут осуществляться сварка, штамповка кузовов, покраска и окончательная сборка. И мы надеемся, что завод сможет вполне приступить к выпуску автомобилей в первой половине 2001 года.

Сергей Сенинский:

Итак, планируется создание закрытого акционерного общества "Форд-Всеволожск" как совместного предприятия американской корпорации и петербургского коммерческого банка "Банкирский Дом". Начальный объем инвестиций - 150 миллионов долларов, начальная мощность завода - 25 тысяч автомобилей в год. Первые из них могут сойти с конвейера нового завода в 2001 году. Названа и модель автомобиля, выпуск которого планируется. Это - "Форд Фокус", компактный автомобиль среднего класса, модель, пришедшая осенью прошлого года на смену модели "Форд Эскорт" - многолетнего лидера всех фордовских продаж в Европе.

Ровно полтора года назад - в январе 1998 - о планах "Форд" в отношении завода в Лениградской области нам рассказывал сотрудник отдела маркетинга и внешнеторговых операций корпорации "Форд Мотор" Том Хойт:

Том Хойт:

Мы еще не определили нашу будущую продукцию конкретно. Могу лишь сказать, что компания "Форд" довольно долго изучала вопрос о создании некой производственной базы в России. В последний год мы сконцентрировали наше внимание на Санкт-Петербурге. Причина тому - и выгодное географически положение района, и высококвалифицированная рабочая сила. К тому же Петербург, с прилегающими к нему районами, имеет развитую инфраструктуру. Это важно еще и потому, что теперь к нашему заводу станут примыкать различные смежные производства.

Основой нашего производственного комплекса здесь станет "Русский дизель", завод по выпуску неавтомобильных дизельных двигателей. В новое предприятие "Форд" планирует вложить 150 миллионов долларов США, с объемом производства около 25 тысяч автомобилей в год. Но в план заложено расширение производства, по мере расширения рынка.

Учтите, что полная договоренность не достигнута ни с российскими властями, ни с российскими партнерами. Но мы видим большие потенциальные возможности в создании нашего нового предприятия на базе "Русского дизеля", хотя раньше здесь и не выпускали автомобили.

У нас есть свои соображения, почему мы не остановили выбор на тех российских предприятиях, которые уже имеют большой опыт в производстве автомобилей. В ряде других стран мы также открывали свои цеха не на автомобильных заводах. Эта практика оказалась успешной.

Сергей Сенинский:

Как видим, за минувшие полтора года не изменились ни первоначальный объем инвестиций, ни проектная мощность на старте. Тогда не объявляли, правда, какую именно модель "Форд" планирует выпускать на заводе во Всеволожске.

Не изменились и планы в отношении того, какое именно производство будет организовано на заводе. Это, как подтвердила нам менеджер по связям с общественностью "Форд Мотор" в России Оксана Хартанюк, - штамповка кузовов, сварка, покраска и окончательная сборка. Полтора года назад мы спросили Тома Хойта, из отдела маркетинга и внешнеторговых операций "Форд Мотор", почему на заводе во Всеволожске эти операции будут представлены, в отличие, например, от уже существующих заводов "Форд" в Польше и Белоруссии?

Том Хойт:

Это объясняется разницей в подходе и иным типом планируемого в России завода. В Польше и в Белоруссии наши заводы гораздо меньшей мощности и меньшего объема производства, чем завод планируемый нами во Всеволожске под Петербургом. Потому и средства, выделенные для этого завода, больше.

Сергей Сенинский:

Напомню, это интервью с сотрудником отдела маркетинга и внешнеторговых операций корпорации "Форд Мотор" Томом Хойтом было записано еще в январе 1998 года.

Обзор некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист". Он вышел в пятницу, 25 июня. С обзором вас познакомит Андрей Шароградский.

Андрей Шароградский:

Новейшие технологии меняют мир вокруг нас невероятно быстрыми темпами. В этом смысле величайшим событием за последние годы стало пришествие Интернета в сферу бизнеса, пишет "Экономист".

Однако, его влияние на бизнес весьма неоднородно. Сейчас - всеобщее внимание привлекает электронная розничная торговля. Но даже в Соединенных Штатах, где она получила наибольшее развитие, объем этой торговли составил в прошлом году всего 8 миллиардов долларов. Правда, по некоторым расчетам, к 2003 году электронный розничный рынок США увеличится более, чем в 13 раз - до 108 миллиардов долларов. Эти цифры впечатляют, однако это меньше объема розничных продаж только одной американской торговой корпорации - "Wal - Mart" - в 1998 году.

Самое значительное влияние Интернет окажет на характер деятельности и структуру давних респектабельных компаний, полагает "Экономист". При анализе этого процесса следует, прежде всего, учитывать динамику объема сделок между компаниями, заключаемых через Интернет. В прошлом году он составил в Соединенных Штатах 43 миллиарда долларов, а в 2003, по прогнозам экспертов, он увеличится в 30 раз - до 1-го триллиона 300 миллиардов долларов. Без Интернета компаниям все труднее будет выживать в конкурентной борьбе, подчеркивает "Экономист".

Одновременно будут, очевидно, происходить изменения в стиле руководства компаниями. Их менеджеры уже сейчас все больше убеждаются в том, что Интернет позволяет совершать множество операций быстрее, качественнее и дешевле. Структура самих компаний станет, видимо, иной. Вместо нынешних вертикально интегрированных компаний - имеющих полный набор необходимых для их бизнеса подразделений - появятся, очевидно, гибко связанные между собой группы небольших компаний, оперативно образующих временные объединения, когда в этом возникает необходимость. Мир находится накануне долгожданного качественного повышения эффективности бизнеса, благодаря компьютеризации и Интернету, связавшему воедино компании информационной цепочкой, заключает "Экономист".

Предложенный правительством Герхарда Шредера на минувшей неделе проект социальных и налоговых реформ в Германии выглядит как значительный шаг в правильном направлении, пишет "Экономист". В течение ближайших двух-трех лет пенсии в стране будут расти гораздо медленнее, чем сейчас; сокращаются пособия по безработице и некоторые субсидии, например, сельскому хозяйству. В течение ближайших 4 лет планируется также ежегодно повышать цены на бензин - примерно на 3 с половиной процента в год.

В то же время, правительство Шредера предлагает повысить государственные пособия семьям с невысокими доходами. Самое же главное, с 2001 года планируется снизить с 40 до 25 процентов базовую ставку налога на корпорации, одного из самых высоких сегодня в Европе.

Предложенные меры крайне непопулярны среди сторонников социал-демократической и других левых партий Германии, входящих в правительственную коалицию. Но представляющие их министры были вынуждены голосовать за эти реформы, так как государственный долг страны уже сейчас составляет огромную сумму - полтора триллиона марок. А расходы на его обслуживание являются третьей из самых крупных расходных статей госбюджета - после пособий по безработице и финансирования программ социальной помощи, отмечает "Экономист".

В Белом Доме вздохнули с облегчением, когда Сенат Соединенных Штатов не поддержал на минувшей неделе законопроект о введении квот на импорт стали, пишет "Экономист". Принятие этого закона стало бы нарушением международного торгового законодательства и таило в себе опасность ответной реакции стран-производителей стали. Тогда, вероятнее всего, пострадали бы американские экспортеры товаров, для производства которых необходима сталь.

Однако сталелитейная промышленность Соединенных Штатов не в проигрыше, поскольку успела уже многого добиться, отмечает "Экономист". Объем импорта из Японии сократился примерно в четыре раза по сравнению с уровнем первого квартала прошлого года. На сталь из Бразилии введены огромные импортные пошлины. Россия сама обязалась сократить свои поставки на американский рынок. Кроме того, на сегодня Ассоциация сталелитейной промышленности США возбудила 32 судебных иска против экспортеров стали из 18 стран, что, очевидно, приведет к новому повышению импортных пошлин.

В то же время, президент Клинтон предлагает американским сталелитейным компаниям налоговые льготы на общую сумму 300 миллионов долларов. Сенат США рассматривает законопроект о предоставлении этим компаниям кредитных гарантий на сумму 1 миллиард долларов. Одним словом, хотя сталелитейная промышленность Соединенных Штатов и не смогла добиться введения импортных квот, она, похоже, выигрывает кампанию в целом, заключает "Экономист".

Сергей Сенинский:

Спасибо, Андрей Шароградский познакомил вас с обзором некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист", который вышел в пятницу, 25 июня.

"Достижения бизнеса ХХ века. Первая десятка". Сегодня - 4 программа этого цикла. Становление телевидения.

Первой работающей телевизионной системой считается изобретение немецкого инженера Пауля Нипкова, сделанное еще в 1884 году. Конструкция положила начало созданию так называемого механического телевидения. Электронное пришло на смену изобретению Нипкова лишь пятьдесят лет спустя. Рассказывает Отто Хербер, директор Музея телевидения, город Майнц, Германия:

Отто Хербер:

Пауль Нипков изобрел названный позже его именем диск, с помощью которого изображение преобразовывалось в электрические импульсы. Это был диск с определенным числом отверстий, расположенных по спирали, напротив которого устанавливался фотоэлемент. И свет попадал на фотоэлемент через этот диск.

Кстати, когда он сделал свое открытие, Пауль Нипков был студентом, совсем молодым человеком. Патент на изобретение ему удалось получить не сразу. По окончании университета он начал работать в управлении железных дорог, где занимался конструированием сигнальных систем. И многие из его изобретений в этой области также были запатентованы, прежде всего - системы аварийной сигнализации. Но главным его открытием, безусловно, оказалось, как потом называли, механическое телевидение.

Нипков вращал диск над картинкой или объектом. Световые импульсы, проникавшие через отверстия диска, превращались фотоэлементом в электрические сигналы. Тогда количество строк на экране было небольшим - около 300, то есть свет проникал на объект через триста отверстий. И механически сканируемая телевизионная "картинка" была очень грубой. Со временем качество, разумеется, изменилось, и уже после Второй мировой войны был принят современный стандарт в 624 строчки.

Сергей Сенинский:

Принцип сканирования с помощью диска Нипкова стал основой для телевизионной системы шотландского ученого Джона Бэрда, который в 1926 году впервые продемонстрировал публике передачу изображения и воспроизведения его на экране. Рассказывает Джон Тренот, руководитель отдела телевидения лондонского Музея Науки:

Джон Тренот:

Телевизионная система шотландского ученого Джона Бэрда очень отличалась от современного телевидения. Она была основана на механической системе сканирования с использованием металлического диска с отверстиями - изобретения Пауля Нипкова. Достоинство системы Бэрда заключалось в том, что из-за очень малой разрешающей способности экрана можно было передавать телевизионное изображение, используя обычную средневолновую радиосистему. Бэрд мог передавать изображение, используя радиосистему компании Би-Би-Си. Я говорю сейчас о середине 20-х годов.

Бэрд первым в мире продемонстрировал телевизионное изображение, которое, однако, было размером примерно с почтовую марку. Оно было очень слабым и мерцающим, с очень невысокой разрешающей способностью. Многие ученые, знакомые с системой Бэрда, отмечали, что ее нельзя было усовершенствовать в рамках самой этой системы без изменения фундаментальных технологических принципов работы телевидения.

И лишь изобретения, сделанные в Америке, в лаборатории компании "Эр-Си-Эй", которую возглавлял Владимир Зворыкин, и проделанные в то же время работы в лаборатории фирмы "ЭМИ" (EMI) в Англии под руководством Исаака Шонберга привели к созданию электронного телевидения.

Сергей Сенинский:

Владимир Зворыкин, русский инженер и один из создателей современных телевизоров, родился в 1889 году в Муроме. В 1919 эмигрировал из России в США. Сегодня его имя - в Национальной Палате Славы Соединенных Штатов.

Владимир Зворыкин много лет проработал в Радиокорпорации США - Ар-Си-Эй -, которую 40 лет подряд возглавлял, пожалуй, самый авторитетный менеджер в истории американского телевидения - Давид Сарнов, также - выходец из России. Семья эмигрировала в США, когда ему не было 10 лет. Марат Дымов, наш корреспондент в Минске рассказывает:

Марат Дымов:

Давид Сарнов родился в 1891 году в деревне Узляны в 40 километрах от Минска. Сегодня здесь около 400 жителей. В деревне о Сарнове знают немного. Несколько лет назад сюда приезжали его родственники из Америки, от них узлянцы и узнали об своем, оказывается, знаменитом земляке.

Правда, документальные свидетельства о его рождении в Узлянах не сохранились. Как сказали мне в сельсовете, архив ведется только с 1944 года, прежний сгинул в войну. Не осталось документов, не осталось и людей, которые могли бы помнить семью Сарновых. В 1943 году нацисты расстреляли почти всех евреев, живших до войны в Узлянах - 375 человек. Чудом остались в живых единицы.

Нет материалов о Сарнове и в местном краеведческом музее. Председатель узлянского сельсовета, узнав о моем интересе к Давиду Сарнову, попросила меня прислать для музея хотя бы копию статьи о нем из энциклопедии. "Все-таки наш земляк", - сказала она.

Сергей Сенинский:

Давид Сарнов начинал в Нью-Йорке с разноски газет. Выучился на телеграфиста и попал в телеграфную компанию "Маркони". Звездный час наступил 14 апреля 1912 года, когда никому неизвестный телеграфист поймал сигнал "SOS" с тонущего в Атлантике "Титаника".

Давид Сарнов не отходил от телеграфного ключа трое суток, оповещая мир о том, что произошло в океане...

Спустя 9 лет, уже в должности крупного менеджера Американской Радиокорпорации, Давид Сарнов представил первую модель дешевого массового радиоприемника. В течение всего трех лет их было продано на 80 миллионов долларов. В это время Владимир Зворыкин работал в компании "Вестингауз". Дэвид Бушман, куратор нью-йоркского Музея радио и телевидения рассказывает:

Дэвид Бушман:

Давид Сарнов привёл Зворыкина в компанию RCA году в 1929-1930. Владимир Кузьмич Зворыкин к тому времени уже 10 лет как работал в компании "Вестингхауз электрик", но там не очень обращали внимание на его исследования в области передачи изображения - электронного телевидения. Сарнов, став президентом RCA в 1930 году, открыл Зворыкину "зелёную улицу", сразу отдав предпочтение именно электронной передаче изображения - перед механической .

В 1931 году Владимир Зворыкин создал первую в мире передающую электронную трубку, положившую начало развитию электронного телевидения. Она тогда называлась "иконоскоп". Интересен такой исторический факт беседы этих двух титанов американского телевидения. Во время одной из первых встреч Сарнов спросил у Зворыкина, во что может обойтись компании RCA становление электронного телевидения? Зворыкин ответил, что, примерно, в 100 тысяч долларов. Сарнов расхохотался: он ожидал совсем другого. Он был уверен, что об успехе или провале электронного телевидения можно будет судить только после того, как компания вложит в его развитие не менее 100 миллионов долларов. Эти люди мыслили разными масштабами.

Сергей Сенинский:

Эра электронного телевидения приближалась. Но первое регулярное телевизионное вещание началось в 1935 году в Германии.

Рассказывает Гюнтер Бартош, немецкий историк телевидения.

Гюнтер Бартош:

Тогдашнее министерство пропаганды Геббельса с самого начала вообще не очень интересовалось развитием телевидения. По одной простой причине: телевидение в те времена делалось только "живьем", то есть с непосредственной трансляцией, которую уже нельзя было контролировать. А Геббельсу и его министерству пропаганды была важна возможность цензуры. Когда они имели дело с обычными художественными или документальными фильмами, которые демонстрировались в кинотеатрах, все было просто: из них можно было вырезать все, что угодно. В случае телевидения это было тогда технически невозможно.

Однако, утверждать, что телевидение мало интересовало нацистское государство, было бы неверно. Во время войны, например, его использовали и для развлечения раненых немецких солдат, находящихся в госпиталях. Немецкий телевизионный передатчик был установлен даже в оккупированном Париже.

В первые годы телевещание в Германии велось два часа в день, и программа представляла собой достаточно пеструю смесь новостей, репортажей, которые делали сотрудники телестудии, и, разумеется, развлекательных программ.

Сергей Сенинский:

Да, Германия действительно первой начала регулярное телевещание, отмечают многие историки телевидения, однако программы передач не публиковались тогда заранее в газетах. А вот так, чтобы - заранее, в газетах... - такое вещание впервые началось в Великобритании в 1936 году.

Джон Тренот:

В тот день, в ноябре 1936 года, когда в Англии началось первое регулярное телевещание, в Лондоне насчитывалось около 400 телевизоров. В то время, чтобы смотреть телевидение "Би-Би-Си", нужно было купить специальную лицензию. Зная количество проданных лицензий, можно определить и количество телевизоров.

К началу Второй мировой войны (во время войны телевизионное вещание в Англии временно было прекращено) в стране насчитывалось уже около двух тысяч телевизоров. Что немного, конечно. В 1953 году, например, накануне коронации королевы Елизаветы II, в Великобритании насчитывалось уже более 1 миллиона телевизоров. И в считанные недели их стало около двух миллионов. Это объясняется просто: очень многие люди захотели увидеть коронацию по телевидению.

Сергей Сенинский:

Регулярное телевещание в Соединенных Штатах началось лишь в конце 30 годов:

Дэвид Бушман:

В 1931 году компания RCA провела пробные телепередачи в Нью-Йорке и президент RCA Давид Сарнов предсказал, что в течение ближайших 5 лет телевидение станет такой же неотъемлемой частью жизни американцев, как когда-то стало радио. И хотя прогноз этот оказался слишком поспешным, телевизионная лихорадка в США стремительно набирала обороты в 30-е годы, и этому значительно способствовал Давид Сарнов.

В 1932 году Национальная Радиовещательная Корпорация - NBC, принадлежавшая сарновской RCA, начала экспериментальные телепередачи с самого высокого здания в Нью-Йорке - Эмпайр Стейт Билдинг. А в 1935 году Давид Сарнов объявил, что его компания готова вложить 1 миллион долларов в развитие телевизионных программ. Такое приличное по тем временам инвестирование имело большое символическое значение: это был знак того, что весьма авторитетный бизнесмен и один из крупнейших менеджеров Америки действительно верит в то, что телевидение войдёт в жизнь американцев. Теперь требовалось, чтобы телевизионные станции и заводы по производству телевизоров выработали единые стандарты. Вопрос о стандартах был поднят уже в следующем году на слушаниях в Федеральной Комиссии по средствам коммуникации- FCC.

Однако регулярное телевизионное вещание началось в США в 1939 году с показа церемонии открытия нью-йоркской Всемирной ярмарки. В этот день было показано выступление Сарнова о перспективах телевидения, а Франклин Рузвельт стал первым президентом США, выступившим по телевидению. В том же году были впервые показаны матчи по бейсболу и американскому футболу. В 1940-м году телевизор можно было купить примерно за 400 долларов. Это было по тем временам очень дорого. Во всем Нью-Йорке тогда было не более 3 тысяч обладателей домашних телевизоров. Но большую часть времени на экране можно было видеть только пробную сетку. Передач было мало.

Сергей Сенинский:

Итак, не более 3 тысяч телевизоров - в Нью-Йорке в конце 30-х годов. Великобритания начинала регулярное вещание с 400.

Джон Тренот:

В то время телевизионные приемники были крайне дороги. Скажу только, что стоимость нового телевизора в Англии в 1936 году равнялась стоимости двух новых недорогих легковых автомобилей.

У самого дешевого приемника был крошечный экран - размером 12 см по диагонали. Он стоил примерно 35 фунтов. Еще дешевле был телевизор, у которого не было звука. В этом случае можно было использовать радиоприемник и таким образом совместить звук с телевизионным изображением. Телевизоры с большим экраном, скажем, 40 сантиметров по диагонали, стоили примерно 40-50 фунтов. А в те годы средняя зарплата рабочего составляла 7-8 фунтов в год.

Так что в то время телевидение могли себе позволить только очень богатые люди. Именно поэтому первые британские телепрограммы были ориентированы именно на таких зрителей.

Регулярное телевещание в Великобритании начиналось со спортивных программ, причем речь идет не о популярных в широких массах видах спорта, вроде футбола, а о таких видах спорта, как гольф или академическая гребля. Первые программы включали также демонстрацию бальных танцев и мюзиклы. Театральные актеры приезжали в телестудии и повторяли там сценические постановки.

Сергей Сенинский:

В Германии, открывшей в мире эру регулярного телевещания, перед Второй мировой войной телевизоров в частном пользовании, как выясняется, не было вообще.

Гюнтер Бартош:

В Германии в 1937 году насчитывалось около 200 телевизионных приемников. В 1939 году, в канун войны, - примерно 250.

Надо особо подчеркнуть, что в частном пользовании в Германии в те годы не было практически ни одного телевизора. Только избранные могли их иметь: собственно телевизионные фирмы, а также министерства и высшие функционеры нацистского режима. Лишь небольшое количество телевизоров было установлено в так называемых "общественных телевизионных залах" в крупных городах. Вот таким образом были распределены в 1937 году те самые 200 телевизоров.

Ну, а если предположить, что телевизоры тогда появились бы в Германии в открытой продаже, то они стоили бы 450-500 рейхсмарок. В то время, даже для квалифицированного специалиста, это была очень высокая месячная зарплата.

Перед самым началом войны в Германии приступили к проекту создания так называемого "народного" телевизора. Однако успели выпустить всего около 150 аппаратов этого типа - с началом войны это производство было свернуто.

Сергей Сенинский:

Во время войны и Старому, и Новому Свету было не до развития телевидения. Но после войны его темпы превзошли все ожидания. Особенно это касалось коммерческого телевидения в США.

Дэвид Бушман:

Сначала телевидение не было коммерческим. Просто потому, что мало кто верил в его финансовое будущее. Вся концепция рекламных объявлений была радийной, а не телевизионной. Коммерческое телевидение официально было разрешено Федеральной Комиссией по системам коммуникаций с 1 июля 1941 года. И первой коммерческой телестанцией стала нью-йоркская WNBT, продававшая рекламодателям 15 часов в неделю.

Спонсоры, покупая эфирное время, должны были сами спонсировать и телепрограмму. В титрах передачи значилось и имя спонсора. Другими словами, рекламодатели были одновременно и продюсерами, и несли ответственность за саму передачу. Первой стала реклама ручных часов компании "Бьюлов Уотч". Эту рекламу показали во время бейсбольного матча.

На время Второй мировой войны весь процесс развития коммерческого телевидения был остановлен. А в 1945 - возобновлён. В 1948 году в США уже было 36 действующих телевизионных станций и ещё 70 строились. В домах у американцев к тому времени было около 1 миллиона телевизоров.

Пат Уивер, вице-президент компании NBC, являвшейся частью RCA, возглавляемой Давидом Сарновым, отвечал за телевидение в этой телерадиовещательной компании. При нём в 1951 году разгорелся скандал с телеконкурсом на проверку знаний ("Quiz-Show"). Продюсерами шоу были спонсоры-рекламодатели и многие обвинили их в махинациях. И тогда Пат Уивер выступил с инициативой передать производство телепрограмм самим телекомпаниям, "забрав" его у рекламодателей.

Его идея получила название "Журнальная концепция". Если вы возьмёте журнал, то увидите на его страницах рекламу разных компаний. На телевидении раньше спонсор-продюсер "запускал" в спонсируемой им передаче только свою рекламу. И теперь эту практику прекратили. Телекомпании вернули себе контроль над программами. И стали продавать рекламное время в эфире разным компаниям. Эти ключевые для развития коммерческого телевидения события происходили в США в 50-е годы.

Сергей Сенинский:

По другую сторону Атлантики, в Великобритании, коммерческое телевидения появилось спустя 10 лет по окончании Второй мировой войны:

Джон Тренот:

Британское правительство в начале 50-х годов крайне негативно относилось к коммерческому телевидению. Особенно яростно против него выступал тогдашний премьер-министр Уинстон Черчиль. Он говорил о коммерческом телевидении как о дешевом и вульгарном развлечении. Конечно, он сравнивал его содержание тогда с высоким качеством программ "Би-Би-Си", где и до сих пор запрещена платная реклама.

Лишь в 1954 году британский парламент принял закон, разрешающий коммерческое телевизионное вещание. И первые программы коммерческого телевидения появились в сентябре 1955 года. Правила, его регулирующие, были довольно жесткими. Разрешалось, например, делать не более трех перерывов в час на рекламу, причем сам этот перерыв не должен был превышать полутора минут.

Сергей Сенинский:

Массовое цветное телевидение впервые появилось в США. Уже в январе 1953 года федеральная комиссия утвердила единый для него технический стандарт - известный сегодня как NTSC. Он был разработан все той же компанией "Ар-Си-Эй" Давида Сарнова. А принадлежащая ей телекомпания NBC уже в 1963 году транслировала цветные программы 40 часов в неделю.

Джон Тренот, из Лондонского Музея науки:

Джон Тренот:

На ранней стадии развития телевидения наибольшие трудности с его распространением испытывали две страны - США и Россия. Причина в том, что обе эти страны представляют собой огромное пространство с различными временными зонами.

В США появилось кабельное телевидение, соединившее различные города. Это позволяло транслировать одну и ту же программу в разных регионах страны. Кроме того, США, как и Россия, - огромная страна с невысокой плотностью населения во многих районах. Невозможно же покрыть трансляционными вышками всю страну!

В России, кстати, впервые была использована спутниковая технология - еще до того, как технические возможности телевизионных приемников позволили принимать спутниковый сигнал. И даже первая горизонтальная телесистема в России использовала спутники на низкой орбите.

В США пошли по другому пути и начали "соединять" города телевизионными кабелями. Кабельное телевидение позволяло его абоненту принимать столько каналов, сколько он пожелает.

В Европе, где страны по площади сравнительно невелики, а плотность населения, наоборот, значительно выше, чем в Америке и России, экономически более рентабельным было строительство сети наземных трансляционных станций, покрывающих всю страну.

Но когда в последние годы технические возможности позволили начать массовое спутниковое телевизионное вещание, началась острая борьба между компаниями кабельного и спутникового телевидения. Кабельное телевидение есть и в Европе, но те его абоненты, которые хотят иметь дополнительные каналы, пользуются и спутниковым телевидением.

Сергей Сенинский:

"Становление телевидения. Передача 4 специального цикла "Достижения бизнеса XX века. Первая десятка" - программы Радио Свобода - ДЕЛО и ДЕНЬГИ. Очередная, 5-я программа этого цикла - 30 июля.